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驗廠咨詢流程,及咨詢的具體內容是什么?
瀏覽次數: 917發布時間:2013-10-9

驗廠咨詢:博雅企業管理咨詢有限公司免費咨詢電話400-858-1088


驗廠咨詢流程:


驗廠咨詢第一階段(調研階段): 安排專業顧問在工廠待3-4天全面提出整改意見,出具整改報告,工廠需有相關人員(文件資料負責人、現場整改負責人),第二天下午召開第一階段結束會議,需工廠車間負責人、驗廠負責人、保安、宿舍管理員、機修工、食堂負責人等參加,明確各人職責和商討確定整改進度。


驗廠咨詢第二階段(跟進階段): 工廠相關負責人與公司顧問密切保持聯系,就整改有關問題咨詢顧問,在第一階段后1個星期左右時間顧問到工廠審核整改進度及效果。顧問根據工廠 整改進度以及審核時間確定時間到工廠察看、檢驗整改效果。


驗廠咨詢第三階段(陪同驗廠階段): 審核前兩天顧問到工廠,全面按照審核要求準備審核,審核當天協助工廠為評審員提供資料和現場察看,協助解答評審員提出的問題以及處理突發事件,與評審員進行妥善溝通。


驗廠咨詢內容:
1、對文件資料進行評審: 按照客戶的標準,對工資,工時,人事,人事制度、驗收和年檢文件、相關批文和生產報表等軟件進行評審


2、對現場硬件進行評審: 按照客戶的標準,對消防,安全,健康,衛生,環境等硬件進行評審


3、提交評盡報告: 依書面的形式提交詳盡評審報告,并附圖片說明硬件不符之處


4、抽查員工進行訪談: 模擬客戶問話方式,抽查員工問話,對存在問題制定相應策略


5、參加驗廠協助接待: 協助解答評審員提出的問題以及處理突發事件,確保驗廠通過。


 

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